面孔丨Keep的“开员节流”

稿源:南方人物周刊 | 作者: 李畅 日期: 2019-10-30

在王宁雄心勃勃布局未来的过程中,困难比成功先来

10·24“程序员节”当天,有关keep大裁员的消息不断传出,其中有媒体报道称,此次裁员涉及300人甚至更多,负责技术开发的程序员是被裁的重点对象。

Keep方面回应称,这是“正常的组织优化和调整”, 并称公司目前处于高速成长阶段,“效率就是生命”,优化人才结构提升组织效率是公司长期发展的管理必要项。每年旺季一过,没验证通过的业务关掉,绩效差的优化,每个人都合理补偿,好聚好散,是公司的正常运营现象,裁员比例占800人的10%-15%,也是合理的。

有网友调侃,“当问到企业为何裁员时,‘组织优化、合理调整’是标准答案,记住这是必考题。”显然,面对突如其来的裁员,keep给出的解释不够有说服力,毕竟这家公司五年融资6轮,曾是健身领域最具代表性的互联网创业公司之一。

Keep成立于2015年2月,其创始人王宁出生于1990年,今年才29岁。王宁曾入选2017福布斯中国30位30岁以下精英榜名单。Keep的高光时刻也有很多,反复讲的故事是,作为一款兼具健身和社交属性的产品,keep从上线到收获100万粉丝只用了105天,而在第921天的时候,keep称其用户已过亿。

2017年3月,苹果CEO蒂姆·库克在拜访中国互联网创业者时也来到了Keep,王宁将一块印有数字“80000001”的瑜伽垫送给库克,意为库克是keep的第80000001个用户。

据 Keep 提供的数据,今年 6 月,其旗下用户注册量已有 2 亿,月活跃人数为 4000万,每日动态分享用户数为600万。

因此,keep一度是资本和行业的宠儿,王宁也是90后创业明星的代表。

王宁的首次创业尝试并非Keep。2010年,王宁考入北京信息科技大学的计算机专业。本科期间,他就和同学一起搭建过一个APP“超级课表”,这是个把教务系统打通的应用产品。但当时类似的创业项目非常多,竞争激烈,由于后续发展乏力,基本都偃旗息鼓了。

2014年毕业季时,王宁开始健身,一些报道指出这和他当时失恋的苦恼情绪有关。“我并没想过要创业,完全是因为很偶然的机会。当一个人从180斤瘦到128 斤,很多人都会问你,你是怎么瘦的。”王宁在接受采访时曾表示,在不断重复分享相同经验的过程中,他想到,做出一个产品,可以把自己运动和减肥的知识传播更广。

据公开报道,2014年夏天,王宁拉着同学和在猿题库实习期间认识的同事,组成一支四人团队,借住在朋友朝外SOHO的会议室里,开始写代码,直到keep诞生。

收割了大量用户之后如何变现,是包括 Keep 在内的所有内容型APP需要回答的问题。2018年,Keep开始从线上走向线下,分别围绕城市和家庭场景推出了城市运动空间Keepland和KeepKit跑步机。王宁曾表示,“我们不想简简单单只做一个APP,我们希望围绕APP增加更多的载体、场景和服务给到我们用户。所以Keep努力构建以内容和数据驱动的运动科技生态。”

2019年,keep又围绕吃、穿、用、练四大用户消费场景进行产品布局,构建以智能硬件、运动服装、轻食、辅助训练器械,以及运动周边商品在内的产品矩阵,更进一步表达了对线下零售的野心。

在王宁雄心勃勃布局未来的过程中,困难比成功先来。进入2019年后,Keep内部就开始出现不好拿钱、市场太差、看工时、要优化等等风声。由于去年扩张太快,Keep从200人扩张到年底的800人,现在又遇到经济寒冬,公司只能“开员节流”以求过冬。

在这个提前到来的冬天,Keep有点keep不住了。

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南方人物周刊 2020 第16期 总第634期
出版时间:2020年06月08日
 
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